O presidente do Grupo Carrefour Brasil, Pablo Lorenzo, afirmou que o cenário econômico continua pressionando o orçamento das famílias brasileiras e impactando diretamente o consumo nos supermercados.
À frente da maior empresa do varejo alimentar do país, o executivo avalia que o elevado nível de endividamento, os juros altos e a inflação têm dificultado a vida dos consumidores.
“Sem dúvida, o consumidor está sofrendo a situação econômica a nível de endividamento e juros altos. É um desafio para muitas pessoas no Brasil chegar até o final do mês”, afirmou.
O Grupo Carrefour Brasil ocupa a liderança do Ranking ABRAS pelo décimo ano consecutivo. Em 2025, a companhia registrou faturamento de R$ 123,5 bilhões, mantendo-se à frente de concorrentes como o Assaí Atacadista e o Grupo Mateus.
Controladora das redes Carrefour, Atacadão e Sam’s Club no Brasil, a empresa representa a maior operação de varejo alimentar do país e a segunda maior unidade do grupo Carrefour em todo o mundo, ficando atrás apenas da operação francesa.
Apesar da liderança no setor, Lorenzo afirma que a empresa enfrenta os mesmos desafios observados em todo o mercado: atrair consumidores que estão mais cautelosos nas compras e cada vez mais sensíveis aos preços.
Segundo o executivo, o aumento do custo de vida reduziu o poder de compra das famílias ao longo de 2025. Como consequência, os consumidores passaram a adquirir menos produtos por visita aos supermercados e concentraram seus gastos em itens considerados essenciais.
Na avaliação de Lorenzo, o varejo alimentar brasileiro também atravessa uma mudança de ciclo. Após anos de expansão acelerada por meio da abertura de novas lojas, especialmente no segmento de atacarejo, o foco das empresas passou a ser a eficiência operacional.
De acordo com ele, embora o crescimento das redes continue, o ritmo já não é o mesmo dos anos anteriores. Nesse novo cenário, a competitividade depende menos da inauguração de unidades e mais da capacidade de reduzir custos, negociar melhor com fornecedores e oferecer preços mais competitivos.
Para enfrentar esse ambiente, o Grupo Carrefour Brasil aposta em diferentes estratégias voltadas à redução dos preços ao consumidor. Entre elas estão a ampliação das marcas próprias, que costumam ter menor custo por eliminar intermediários na cadeia de distribuição, além do aumento da eficiência operacional e da integração entre as bandeiras da companhia para ampliar o poder de negociação com fornecedores.
Segundo o executivo, todas essas iniciativas têm um objetivo comum: tornar os produtos mais acessíveis em um momento em que boa parte dos brasileiros enfrenta dificuldades para manter o orçamento doméstico equilibrado. (Foto: divulgação; Fonte: Exame)
Confira as maiores redes do país:
1º – Grupo Carrefour Brasil (SP)
Faturamento: R$ 123,5 bilhões
2º – Assaí Atacadista (SP)
Faturamento: R$ 84,7 bilhões
3º – Grupo Mateus (MA)
Faturamento: R$ 43,5 bilhões
4º – Supermercados BH (MG)
Faturamento: R$ 25,7 bilhões
5º – GPA (SP)
Faturamento: R$ 20,6 bilhões
6º – Grupo Irmãos Muffato (PR)
Faturamento: R$ 20,3 bilhões
7º – Grupo Pereira (SP/SC)
Faturamento: R$ 17,5 bilhões
8º – Koch Hipermercado (SC)
Faturamento: R$ 12,9 bilhões
9º – Novo Mateus (PE)
Faturamento: R$ 12,5 bilhões
10º – Mart Minas (MG)
Faturamento: R$ 12,5 bilhões